Diego Arriola: “Existe desgobierno en AntiguaGuatemala”

Por: Vinicio Ramírez - Periodista

 Diego Arriola, Concejal Cuarto de la Municipalidad de Antigua Guatemala, brindó una entrevista en la que hace una evaluación de la administración actual de la Municipalidad de Antigua Guatemala.

¿Cuál es el problema que se ha suscitado en torno a las cámaras de seguridad en la Ciudad Colonial?

Se trató de un proyecto concebido desde su origen como una iniciativa público-privada. En aquel momento, Antigua Guatemala arrastraba desde hacía años una profunda crisis de seguridad como delincuencia recurrente, robos constantes y denuncias reiteradas de agresiones sexuales contra extranjeras. A pesar de ser una ciudad pequeña, figuraba entre los municipios con mayores índices de robo de vehículos a nivel nacional.

Frente a ese panorama surgió la propuesta de una alianza con la iniciativa privada. Empresas con presencia en Antigua (hoteles, restaurantes y comercios) comprendieron que la seguridad era una necesidad compartida. Algunas se sumaron por compromiso social; otras, por el interés de proteger el destino turístico del cual depende su actividad económica.

Se logró consolidar un centro de monitoreo con más de 500 cámaras instaladas en distintos puntos de la ciudad. El proyecto se convirtió en un referente a nivel nacional y, durante la administración anterior, fue reconocido como un modelo por la calidad y el alcance del sistema implementado.

No obstante, ese esfuerzo comenzó a desvirtuarse. Las cámaras empezaron a utilizarse con fines personales, alejados del objetivo original para el cual fueron creadas.

¿Por qué se estaban usando mal las cámaras y el centro de monitoreo?

Uno de los ejemplos más evidentes de ese uso indebido quedó documentado en un video que publiqué en mi canal de YouTube, las cámaras prestan vigilancia a la casa del papá del alcalde Juan Manuel Asturias.  El caso ilustra cómo un sistema que, bien gestionado, puede ser altamente beneficioso, también puede perjudicarla cuando no existen reglas claras ni controles adecuados.

Con el tiempo, la administración municipal comenzó a incorporar a la central de monitoreo a personas por compromisos y favores políticos. Aunque hoy no es fácil distinguirlo, en su momento, incluso, sobrinos del Concejal Primero llegaron a trabajar. El año pasado yo mismo cuestioné la ausencia de pruebas de polígrafo, cuando anteriormente ese personal debía someterse a evaluaciones cada seis meses. Esa decisión marcó el inicio de una disputa interna dentro del Centro.

Todo ello evidenció una clara falta de gestión y liderazgo por parte del Alcalde. Un proyecto que funcionaba correctamente podía ajustarse, mejorar sus reglas o corregir fallas. Sin embargo, de un día para otro, el sistema colapsó.

Los empresarios rompieron la alianza con la Municipalidad ehicieron un convenio con el Ministerio de Gobernación para poder continuar con un centro de monitoreo en otro lugar, pero el trabajo de un alcalde es gestionar, liderar y tener la capacidad de dialogar con distintos sectores para gobernar. No enfrentarse.

¿Afecta esta situación a Antigua y a su imagen a nivel internacional?Afecta al destino completo, y al destino más importante del país en materia turística. Guatemala tiene muchos lugares hermosos, pero la cercanía de Antigua al Aeropuerto es la joya de la corona.

Como antigüeño me preocupa, porque aquí crecí y sí afecta al destino y cuando digo que afecta al destino, no es solo un tema de imagen, sino también de impacto económico. Al final, la gente deja de venir. Hemos visto cómo las personas han dejado de visitar la ciudad por decisiones de gobernanza mal tomadas.

Entonces ¿Qué debería hacer la Municipalidad para mejorar todo en Antigua? Es complicado. Son prácticamente dos años del actual gobierno municipal y hay muchos más desaciertos que aciertos, y esto no es algo coyuntural, sino estructural. Ha tenido conflictos con el gremio de artesanos de la ciudad y también se hizo público que estaban “peleados”.

El sector transporte ha tenido problemas, al igual que los bomberos de la localidad. Asimismo, ha existido confrontación con distintos grupos organizados de Antigua Guatemala, incluso con los propios COCODES.

El alcalde Juan Manuel Asturias ha llegado a denunciar a miembros de los COCODES por pensar diferente que él y por exigir rendición de cuentas, cuando la ley los faculta plenamente para hacerlo. La estrategia para contener esa crítica ha sido presentar denuncias, quienes enfrentan procesos por haberse manifestado en contra de decisiones relacionadas con proyectos.

Son errores, pero errores que responden a una falta de experiencia y conocimiento, particularmente en los proyectos del Consejo de Desarrollo. Ahí está el caso de la escuela de San Mateo, una obra claramente sobrevalorada, fácilmente verificable, y que presenta errores administrativos graves, la adjudicación del proyecto no coincide con el monto del convenio firmado con el Consejo de Desarrollo y la Gobernadora departamental, lo que pone en riesgo la pérdida de esos fondos.

Y no se trata del reciente cambio normativo del Gobierno Central, que permite ejecutar en el año siguiente los fondos del Consejo de Desarrollo del año anterior. Aquí el problema es más profundo, prácticamente se han perdido en su totalidad los fondos de Consejo de Desarrollo de estos dos años para Antigua Guatemala por mala ejecución.

¿Cuál es la razón de todo el descontrol que me cuenta?

Falta de conocimiento, falta de ejecución y ausencia de planificación real. Hasta hace poco, el discurso del Alcalde y de personajes afines dentro del Concejo seguía siendo: “estamos planificando, no hemos ejecutado porque estamos planificando”. Están a la mitad del período y aún se habla de planificación. Eso demuestra una incapacidad total por parte de esta administración.